Schwachstellenanalyse bestehender Prozessabläufe (Trouble Shooting) 

bei gleichzeitiger Ausarbeitung und Bewertung von Lösungsvorschlägen für

• Maschinen und maschinelle Prozess- Anlagen
• Produktverlustreduzierung und Prozessoptmierung
• Erstellung eines Fehler- und Kostensenkungskonzeptes
• Energie-Einsatz 

 

Beispiel für Ablauf einer Schwachstellenanalyse: 

 

a)	Aufnahme / IST - Bestandsaufnahme der Produktionsabläufe
b)	Erfassung der Schwachpunkte im bisherigen  Produktionsablauf incl. Feststellung / Aufnahme von Produktverlusten, Standzeiten,  bakteriologischen und physikalischen Einflüssen etc.
c)	Kontrolle der chemischen Reinigungsabläufe
d)	Detaillierte Darstellung von Schwachstellen
e)	Ausarbeitung und Bewertung von Verbesserungsvorschlägen
f)	Präsentation der Ergebnisse
g)	Begleitung / Hilfestellung bei der Umsetzung der Maßnahmen